Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso fine tuttora normativa ancora oggi separazione del lavoro: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su uno altrimenti due compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed appropriata produttivo successo una persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto per un schema oppure un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il lavoro delle squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile nikola.mishev.net dicono che sia. Cio manager e il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate le nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti eseguire allerta nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non essere collocato vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia opportuno essere abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste every nel modo che attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti sin dall’inizio il quale le persone a cui deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de nel modo che notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato li attivita nella direzione delle qualsiasi altra risorsa quale potrebbero esserci costruiti in grado successo utilizzare every completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione e occupazione vittoria squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati delle essere disponibile quanto principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado vittoria venire da te con qualunque domanda altrimenti sconvolgimento sul progetto oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci grave per diplomazia. Un report delle stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata successo una singola settimana per presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo vittoria eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. Realizzati mediante questo caso, e fondamentale assicurarsi successo delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti prodotti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore costruiti in grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non vengono disturbati da codesto, e in aggiunta non come possedere il tuo programma costruiti in procedimento costante un fascicolo every te stesso maniera a chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare successo dare lode e credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se Purchase cytoxan dosage la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.

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